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Bien qu’ingénieur dans l’âme, je m’efforce de mettre en œuvre des stratégies qui mettent le succès commercial avant tout lors de la création et de la maintenance de produits numériques. Étant versé dans plusieurs stack technologiques, je n’ai aucun problème à m’intégrer à des projets en cours ou dès la case de départ avec mon équipe. Au travail, on me voit débuter par les objectifs commerciaux, en suivant une approche top-down pour concevoir une architecture digitale solide et durable.
Mon style de communication basée sur les faits mesurables et sans détour favorise le retour d’information au sein de mon équipe, nous permettant d’identifier rapidement les problèmes autant que les quick-wins, au cours de la conception, de la mis en œuvre, des tests et de la livraison du projet.
En ayant travaillé sur différents projets tels que l’analyse des microtransactions, les logiciels embarqués pour l’industrie automobile, les plateformes cloud pour les ERP, les applications e-santé et e-vétérinaire ainsi que le e-commerce et la FinTech, j’ai pu accumuler une large gamme d’expériences et de leçons. Ces expériences, ainsi que mes formations complémentaires, constituent la boîte à outils que j’utilise pour mener les projets à bon port, selon leurs objectifs et la situation actuelle. J’atteins l’orchestration et la réalisation de projets techniques en partageant une vision technique claire, des requis de haute qualité, une architecture simple et directe ainsi que la vérification systématique des livrables.
Connu pour mon attitude franche, je m’assure avec mon équipe que pour chaque problème rencontré, nous allons au fond des choses et résolvons le problème au bon endroit. Cela peut parfois signifier commencer par clarifier les requis et les user stories, ou modifier la planification de la réalisation. Le genre de problème auquel les équipes techniques sont typiquement confrontées peut souvent être évité en définissant les bonnes priorités et en prenant une décision tout en communiquant clairement.
Il y a toujours une solution, et souvent la bonne solution se trouve au croisement des personnes, du business et de la technologie.
Aujourd’hui, je me concentre sur le maintiens et l’amélioration continuelle de mes compétences techniques grâce à l’apprentissage continu, à la réalisation de projets, au prototypage, au mentorat et à l’enseignement. Chaque jour, je constate que dans l’industrie des produits numériques, des mots comme « valeur » et « responsabilité » sont encore difficiles à définir de manière unique. Cela rend ce domaine à la fois passionnant et stimulant, et j’adore ça.
Si vous avez un projet numérique sur lequel vous souhaitez obtenir un avis franc et direct, ou des problèmes complexes à régler, n’hésitez pas à me contacter pour en discuter. Il n’y a pas de défi insurmontable dans ce monde numérique.